အနည္းဆံုးလုပ္ခႏႈန္းထားျပႆ နာ ဘယ္လိုေျဖရွင္းၾကမလဲ ======================================

အနည္းဆံုးလုပ္ခႏႈန္းထားျပႆ နာ ဘယ္လိုေျဖရွင္းၾကမလဲ ====================================== ရဲဘုန္းျမင့္ အနည္းဆုံးလုပ္ခ ႏႈန္းထားကို တစ္ရက္ ေငြက်ပ္ ၃၆ဝဝ ဟု သတ္မွတ္လိုက္သည့္အတြက္ CMP လက္ခစားလုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ၾကသည့္ အထည္ခ်ဳပ္ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားဘက္မွ အခက္အခဲေတြ ေတြ႕ေနရၿပီ ဟု က်ယ္က်ယ္ေလာင္ေလာင္ တင္ျပလာၾကသည္ကို ၾကားေနရသည္။ ဆက္လက္ရပ္တည္ႏိုင္စြမ္း လြန္စြာ ခက္ခဲလာႏိုင္သျဖင့္ စက္႐ုံအခ်ိဳ႕ ပိတ္ေကာင္းပိတ္ရ ႏိုင္သည္ဟု ႏိုင္ငံျခားရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသူအခ်ိဳ႕က ေဆြးေႏြး တင္ျပလာၾကေၾကာင္း ၾကားသိရသည္။ ယင္းကဲ့သို႔ ေျပာဆိုသည္ကို စိတ္ဆိုးၾကသည္။ ''ပိတ္ေလ၊ ႐ိုး႐ိုး ေတာ့ ပိတ္လို႔မရဘူး၊ ေလွ်ာ္ေၾကးေပးၿပီးပိတ္၊ တျခားရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံခ်င္သူေတြအမ်ားႀကီး'' စသည္ျဖင့္ ေကာင္းခ်ီးေပးၾကသူမ်ားလည္း မနည္းၾက။ ဇူလိုင္လ ၁ဝ ရက္ေန႔ ေၾကးမုံသတင္းစာတြင္ ေဆာင္းပါးရွင္ ''ဦးေအးခ်မ္း''၏ ''အနိမ့္ဆုံး အခ ေၾကးေငြႏႈန္းထားသတ္မွတ္ဖို႔ အခ်ိန္သင့္ၿပီလား'' အမည္ရွိေဆာင္းပါးကို ဖတ္လိုက္မိခ်ိန္တြင္ ေတြးေခၚ စရာအမ်ားအျပား ေခါင္းထဲသို႔ ဝင္ေရာက္လာပါသည္။ အလုပ္သမားမ်ားကို ကူညီရန္၊ ¤င္းတို႔၏လူေနမႈအဆင့္ အတန္း အထိုက္အေလ်ာက္ တိုးတက္လာေစရန္ အတြက္ ယခုကဲ့သို႔ အနည္းဆုံး အခေၾကးေငြႏႈန္းထား သတ္မွတ္လိုက္ျခင္းသည္ မွန္ကန္သည့္ ေျဖရွင္းမႈ လား၊ ယခုကဲ့သို႔ သတ္မွတ္လိုက္သျဖင့္ အဆင္ေျပ ပါ့မလား၊ စဥ္းစားစရာမ်ား ေျမာက္ျမားစြာေပၚလာ ပါသည္။ ¤င္းတို႔မေပးႏိုင္သည့္ အခေၾကးေငြႏႈန္း သတ္မွတ္လိုက္သျဖင့္ အလုပ္ရွင္မ်ားဘက္က စက္႐ုံ မ်ား ပိတ္ၾကမည္ဟု ေျပာျခင္းသည္လည္း တိုင္းျပည္ ႏွင့္ အလုပ္သမားတို႔အတြက္ ေကာင္းသည့္အလား အလာဟုတ္ရဲ႕လား၊ ေဒါသအေလ်ာက္ ပိတ္ခ်င္ပိတ္ ၾကဟု ေျပာျခင္းမွာလည္း အလုပ္သမားေတြကို အမွန္တကယ္ ကူညီရာေရာက္ရဲ႕လား။ ခ်င့္ခ်ိန္သင့္ ၾကပါသည္။ ဦးေအးခ်မ္း၏ ေဆာင္းပါးထဲတြင္ ေဖာ္ျပပါရွိ သည့္အတိုင္း အနိမ့္ဆုံးလုပ္ခ သတ္မွတ္ထားေသာ ဘယ္လ္ဂ်ီယံ၊ ျပင္သစ္၊ ဂရိ၊ ေပၚတူဂီ၊ အဂၤလန္ စသည့္ ႏိုင္ငံမ်ား၏ ပ်မ္းမွ်အလုပ္လက္မဲ့ႏႈန္းမွာ ၁၃ ဒသမ ၈ ရာခုိင္ႏႈန္းရွိေနၿပီး၊ အနိမ့္ဆုံးလုပ္ခ မသတ္မွတ္ ရေသးေသာ ၾသစႀတီးယား၊ ဒိန္းမတ္၊ ဂ်ာမနီ၊ ေနာ္ေဝ၊ ဆြီဒင္၊ အီတလီ၊ ဆြစ္ဇာလန္ စသည့္ႏိုင္ငံမ်ား၏ အလုပ္ လက္မဲ့ႏႈန္းမွာ ၆ ဒသမ ၃ ရာခုိင္ႏႈန္းရွိေနျခင္းကိုလည္း အနည္းဆုံးလုပ္ခဆိုင္ရာ တာဝန္ရွိသူStakeholder အားလုံးထည့္သြင္းစဥ္းစားသင့္သည္ဟု တင္ျပလို ပါသည္။ မိမိႏိုင္ငံ၏ အေျခအေနအရ မသတ္မွတ္ လွ်င္ မျဖစ္သည့္အတြက္ သတ္မွတ္ၿပီးၿပီထားေစဦး၊ ျပန္ဖ်က္၍လည္း မသင့္ေတာ့ဘူးရွိေစေတာ့၊ ဝန္ ေဆာင္မႈလုပ္ငန္း (Service Industry)၊ ႐ုံးလုပ္ငန္း (Office Industry)၊ စက္ႏွင့္နည္းပညာ အသုံးျပဳ ကုန္ထုတ္လုပ္ငန္း (Machine and Technology Industry) ၊ လူအင္အား အသုံးျပဳကုန္ထုတ္လုပ္ငန္း (Labour intensive Industry) အားလုံးကို အနည္းဆုံး လုပ္ခ တစ္ေျပးညီ သတ္မွတ္သင့္ မသင့္ဆိုသည္ကို ေတာ့ အေလးအနက္ထည့္သြင္းစဥ္းစားသင့္သည္ဟု အႀကံျပဳလိုပါသည္။ စာေရးသူသည္ အလုပ္ရွင္တစ္ဦးမဟုတ္သကဲ့သို႔၊ အလုပ္သမားတစ္ဦး၊ အစိုးရဝန္ထမ္းတစ္ဦးလည္း မဟုတ္ပါ။ သို႔ျဖစ္၍ မည္သူ႔ကိုကိုယ္စားျပဳၿပီး တင္ျပရမည္ကို ရွင္းလင္းရပါက ျပည္သူတစ္ရပ္ လုံးကိုသာ ကိုယ္စားျပဳတင္ျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။ မသတ္ မွတ္သင့္သည့္အခ်ိန္တြင္ သတ္မွတ္လိုက္ျခင္း ေၾကာင့္ သို႔မဟုတ္ အားလုံးကို တစ္ေျပးညီ သတ္မွတ္လိုက္ ျခင္းေၾကာင့္ အလုပ္သမားမ်ားက နည္းတယ္ဟုဆိုကာ ဆႏၵျပ၊ အလုပ္ရွင္ဘက္က မ်ားသည္ဟုဆိုကာ အလုပ္ ပိတ္၊ ဤသို႔ေျဖရွင္းၾကလွ်င္ ''ေပါ့ေစလိုလို႔ ေၾကာင္႐ုပ္ ထိုး ေဆးအတြက္ေလး''ဆိုသည့္ စကားပုံအတိုင္း ျပႆနာပိုမ်ားၿပီး တိုင္းျပည္၏ စီးပြားဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ ေရးလုပ္ငန္းစဥ္ ကသိကေအာက္ ျဖစ္ၾကရမည္ဆိုပါက ဝမ္းနည္းစရာပင္။ သို႔ျဖစ္၍ စာေရးသူေလ့လာ သိရွိ ထားသမွ်ကို တာဝန္ရွိသူ Stakeholder အားလုံး စဥ္းစားႏိုင္ၾကေစရန္ ေရးသားတင္ျပရျခင္းျဖစ္ပါ သည္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ားသည္ ႏိုင္ငံ၏စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳး မႈလုပ္ငန္းစဥ္တြင္ အဓိကအေျခခံက်သည့္ 3M (Man, Money and Material) မ်ားအနက္ ေငြေၾကးႏွင့္ပစၥည္း ပစၥယမ်ားထက္ လူအရင္းအျမစ္ကိုသာ တတ္ႏိုင္ၾက သျဖင့္Labour Intensive စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ေသာCMP လက္ခစား စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ားမွာ အဓိကအားထား ရသည့္ လုပ္ငန္းျဖစ္လာသည္ကို ေတြ႕ျမင္ရပါသည္။ ထို႔အျပင္ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ား၏ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈကို အျခား အေထာက္အကူျပဳသည့္ အခ်က္တစ္ခ်က္မွာ ႏိုင္ငံျခား တိုက္႐ိုက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ (FDI) ပင္ျဖစ္ပါသည္။ ယင္း FDIမ်ား ျပည္တြင္းသို႔ အေျမာက္အျမားစီးဆင္း ဝင္ေရာက္မႈမ်ားျပားလာသည္ႏွင့္အမွ် ႏိုင္ငံ၏စီးပြား ေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈမွာလည္း သိသာစြာတိုးတက္လာခဲ့ ၾကသည့္ သာဓကမ်ားရွိၾကပါသည္။ ထိုကဲ့သို႔ ႏိုင္ငံျခား တိုက္႐ိုက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ားမွာလည္းCMP လက္ခစား စက္မႈလုပ္ငန္းစနစ္ျဖင့္ပင္ အမ်ားစုဝင္ေရာက္လာၾက သည္ကို ေတြ႕ရပါသည္။ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံတြင္ CMP လက္ခ စားစက္မႈလုပ္ငန္းမ်ား စတင္ခဲ့စဥ္ကFDI ၆၅ ရာခုိင္ ႏႈန္းရွိခဲ့သည္ဟု ေလ့လာေတြ႕ရွိရပါသည္။ သို႔ျဖစ္၍ ျမန္မာႏိုင္ငံရွိ CMP လက္ခစားစက္မႈ လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ႏိုင္ငံျခားတိုက္႐ိုက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ ႏွစ္စဥ္ တိုးတက္ဝင္ေရာက္ေနမႈႏွင့္ လက္ရွိအေရ အတြက္ မည္မွ်ရွိသည္ကို ေအာက္ပါဇယား(၁)တြင္ ေတြ႕ျမင္ႏိုင္ပါသည္- အဆုိပါဇယားကိုေလ့လာလွ်င္ လက္ရွိရင္းႏွီး ျမႇဳပ္ႏွံေနသူမ်ား စိတ္ဓာတ္က်ၿပီး ျပန္ထြက္သြားပါက ထပ္ဝင္လာမည့္သူ မည္သူရွိမလဲ စဥ္းစားၾကည့္ႏိုင္ပါ သည္။ သို႔ျဖစ္၍ ''ပိတ္ရင္ပိတ္ေပါ့ မင္းတို႔ထြက္သြားရင္ ေနာက္လူလာလိမ့္မယ္''ဟု မေျပာခင္ စဥ္းစားေပးၾက ပါရန္ ေမတၱာရပ္ခံလိုပါသည္။ ဆက္လက္ၿပီး CMP လက္ခစားစက္မႈလုပ္ငန္းမ်ား (အထူးသျဖင့္ အထည္ခ်ဳပ္လုပ္ငန္းမ်ား)၏ သေဘာ သဘာဝ ကို ဦးစြာတင္ျပပါမည္။ CMP လက္ခစား စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ားသို႔ ကုန္ပစၥည္းအမွာစာအပ္ႏွံသူမ်ား သည္ စတင္မွာယူစဥ္အခ်ိန္မွ ၎တို႔ထံ ရက္ေပါင္း (၉ဝ) အတြင္း ကုန္ေခ်ာမ်ားေရာက္ရွိမွသာ ယင္းႏိုင္ငံသို႔ ဆက္လက္မွာယူေလ့ရွိပါသည္။ ခ်ဳပ္လုပ္ၿပီးအထည္မ်ား စတင္မွာယူရန္L/C ဖြင့္ေပးသည့္အခ်ိန္မွစတင္၍ လုပ္ငန္းစဥ္အဆင့္ဆင့္အတြက္ ၾကာျမင့္ရက္မ်ားကို အထက္ပါဇယား(၂)တြင္ ေတြ႕ျမင္ႏိုင္ပါသည္ - တင္ျပပါဇယားတြင္ပါရွိေသာ အမွတ္စဥ္(၁) ကုန္ပစၥည္းမွာယူထုတ္လုပ္ခ်ိန္၊ အမွတ္စဥ္(၂) မိမိ ႏိုင္ငံသို႔တင္ပို႔ရန္ ခရီးအကြာအေဝးအလိုက္ၾကာခ်ိန္၊ အမွတ္စဥ္ (၅) ေစ်းကြက္ႏိုင္ငံသို႔ ျပန္လည္တင္ပို႔ရန္ ခရီးအကြာအေဝးအလိုက္ၾကာခ်ိန္မ်ားမွာ မိမိတို႔ကဲ့သို႔ လက္ခံခ်ဳပ္လုပ္သည့္ႏိုင္ငံမ်ား ဖန္တီးႏိုင္ေသာ ကိစၥ ရပ္မ်ားမဟုတ္ၾကေပ။ အမွတ္စဥ္ (၃)ျဖစ္သည့္ မိမိ ႏိုင္ငံဆိပ္ကမ္း၌ ကုန္ပစၥည္းထုတ္ရန္ ၾကာျမင့္ခ်ိန္၊ အမွတ္စဥ္ (၄)ျဖစ္သည့္ စက္႐ုံ၌ကုန္ေခ်ာအျဖစ္ ထုတ္လုပ္ရန္ၾကာျမင့္ခ်ိန္မ်ားကိုသာ ဖန္တီးႏိုင္သည့္ အေျခအေနမ်ားျဖစ္သည္ကို ေတြ႕ရွိႏိုင္ပါသည္။ သို႔ျဖစ္၍ ဆိပ္ကမ္း၌ ကုန္ပစၥည္းထုတ္ခ်ိန္ မၾကာ ျမင့္ေစရန္ အေရးႀကီးလာပါသည္။ ဆိပ္ကမ္း၌ မလိုအပ္ သည့္ စစ္ေဆးမႈမ်ား (လိုအပ္သည့္ စစ္ေဆးမႈမ်ားကို မဆိုလိုပါ)ေၾကာင့္ ၾကာျမင့္သည့္ႏွင့္အမွ် ကုန္ေခ်ာ အျဖစ္ထုတ္လုပ္ရမည့္ အခ်ိန္ေလ်ာ့နည္းသြားမည္ ျဖစ္ရာ အခ်ိန္ပိုလုပ္ကိုင္ရျခင္း၊ စေန၊ တနဂၤေႏြ မရပ္ မနား လုပ္ကိုင္ရျခင္း၊ သေဘၤာတင္ခ်ိန္ အလြန္နီးကပ္ ေနခ်ိန္မ်ိဳးတြင္ ညလုံးေပါက္အလုပ္ဆင္းရျခင္း စသည့္ လုပ္ငန္းခြင္ဆက္ဆံေရးျပႆနာမ်ား êႀကံဳေတြ႕ရပါေတာ့ သည္။ ထို႔အျပင္ အလ်င္အျမန္ မေနမနားလုပ္ၾကရ သျဖင့္ ထုတ္လုပ္မႈအရည္အေသြး က်ဆင္းျခင္းေၾကာင့္ ကုန္ပစၥည္းမွာယူသူမ်ား၏ အထင္အျမင္ေသးျခင္း၊ ေနာက္ထပ္မွာယူလိုစိတ္ မရွိေတာ့ျခင္းမ်ားအျပင္ ေက်နပ္မႈမရွိသည့္ ပစၥည္းမ်ားကို လက္ခံျခင္းမရွိဘဲ ျပန္ပို႔ျခင္း(Reject) မ်ား ျပဳလုပ္ေလ့ရွိၾကပါသည္။ သို႔ျဖစ္၍ ျပည္တြင္း CMP လုပ္ငန္းရွင္ အခ်ိဳ႕အ႐ႈံး ေပၚၿပီး လုပ္ငန္းပိတ္သိမ္းခဲ့ရသည့္ သာဓကမ်ား လည္း ႀကံဳေတြ႕ခဲ့ၾကရပါသည္။ တင္ျပပါဇယား(၃)တြင္ ေတြ႕ရွိရသည့္အတိုင္း ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ ပထဝီအေနအထားအရ သယ္ယူ/ တင္ပို႔ရာ၌ အျခားလုပ္ငန္းတူ လုပ္ကိုင္ဖက္ႏိုင္ငံမ်ား ျဖစ္ၾကသည့္ ဗီယက္နမ္၊ ကေမၻာဒီးယားတို႔ထက္ ၾကာျမင့္ေနျခင္းမွာ မည္သို႔မွ်မတတ္ႏိုင္သည့္ သဘာဝ အခက္အခဲတစ္ခုပင္ ျဖစ္သည္။ ယင္းကိုတုံ႔ျပန္ကယ္တင္ ႏိုင္ေရးမွာ ႏိုင္ငံတြင္းကိစၥရပ္မ်ားကို တတ္ႏိုင္သေရြ႕ ေျဖေလ်ာ့ေပးရန္သာ ျဖစ္ပါသည္။ သို႔ရာတြင္ လက္ရွိ က်င့္သုံးေနသည့္ ကုန္သြယ္မႈစနစ္စသည့္ လုပ္ထုံး လုပ္နည္းမ်ားေၾကာင့္ ဆိပ္ကမ္း၌ ၾကန္႔ၾကာမႈမ်ား မၾကာခဏ ႀကံဳေတြ႕ေနၾကရဆဲျဖစ္ပါသည္။ သို႔ျဖစ္ ၍ အျခားႏိုင္ငံမ်ားထက္ ပိုမိုၾကာျမင့္မႈကို လက္မခံ ႏိုင္ၾကေသာ ႏိုင္ငံတကာကုန္ပစၥည္း မွာယူသူ (buyer) အမ်ားစုသည္ အျခားယွဥ္ၿပိဳင္ဖက္ႏိုင္ငံမ်ားျဖစ္သည့္ ဗီယက္နမ္၊ ကေမၻာဒီးယားႏိုင္ငံတုိ႔သို႔ မွာယူ၍ ပိုလွ်ံမွသာ မိမိႏိုင္ငံသို႔ မွာယူေလ့ရွိၾကပါသည္။ ထိုကဲ့သို႔မွာပါကလည္း အျခားႏိုင္ငံမ်ားသို႔ေပးသည့္ ခ်ဳပ္ခထက္ ပိုမိုေလ်ာ့နည္းၿပီး ေပးေလ့ရွိပါသည္။ အခ်ိဳ႕အမွာစာမ်ားသည္ စတင္ကမ္းလွမ္းစဥ္က အဆင္ေျပခဲ့ေသာ္လည္း လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ား၊ အျခား ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ား မေမွ်ာ္လင့္ဘဲႀကံဳေတြ႕ရၿပီး ၾကာျမင့္ ေတာ့မည္ဟုယူဆပါက ဆက္သြယ္မႈပိုမိုလြယ္ကူၿပီး၊ လုပ္ထုံးလုပ္နည္း႐ႈပ္ေထြးမႈနည္းပါးေသာ ဗီယက္နမ္ ႏွင့္ ကေမၻာဒီးယားအပါအဝင္ အျခားႏိုင္ငံမ်ားသို႔ ေရႊ႕ေျပာင္းအပ္ႏွံၾကသျဖင့္ လုပ္ငန္းဆုံး႐ႈံးမႈမ်ား ႀကံဳေတြ႕ခဲ့ၾကသည္ဟု ေလ့လာသိရွိရသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ အျခားလုပ္ငန္းတူလုပ္ကိုင္ေသာ ႏိုင္ငံမ်ားထက္ CMP လုပ္ငန္းမ်ားသို႔ ေပးေခ်ရေသာ လုပ္ခနည္းပါးသက္သာသည္ ဆိုေသာ္လည္း ပိတ္စႏွင့္ပစၥည္းမ်ား သယ္ယူ/တင္ပို႔မႈ ကုန္က် စရိတ္၊ ႏိုင္ငံအတြင္း ထုတ္လုပ္မႈလုပ္ငန္းစဥ္ အေထာက္အကူျပဳ ႐ုံးလုပ္ငန္းစရိတ္၊ ႏိုင္ငံအတြင္းသယ္ပို႔စရိတ္၊ တင္ခ်စရိတ္၊ လွ်ပ္စစ္ စြမ္းအားစရိတ္၊ ေလာင္စာဆီစရိတ္အပါအဝင္ အျခားအေထြေထြ ကုန္က်စရိတ္မ်ားမွာ ထိုင္းႏိုင္ငံအပါအဝင္ အျခားအိမ္နီးခ်င္း လုပ္ငန္းတူလုပ္ကိုင္ဖက္ႏိုင္ငံမ်ားႏွင့္ ႏႈိင္းယွဥ္ပါက ပိုမိုမ်ားျပား ေနျခင္းသည္ ႏိုင္ငံျခားတိုက္႐ိုက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ(FDI) မ်ား လာ ေရာက္ရန္ အဓိကအတားအဆီးျဖစ္ေနသည္ဟု ဂ်ပန္ႏိုင္ငံINSTITUTE OF DEVELOPING ECONOMIES (IDE) ဌာန သုေတသနပညာရွင္ Mr. Toshihiro KUDO ေရးသားသည့္Location Advantages and Disadvantages in Myanmar: The Case of Garment Industry, May ၂ဝဝ၉ စာတမ္းတြင္ ေတြ႕ရွိရပါသည္။ သို႔ျဖစ္၍ အနည္းဆုံးလုပ္ခသတ္မွတ္ေပးလိုပါက ႏိုင္ငံတြင္း ေလွ်ာ႔ခ်၍ရႏိုင္ေသာ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား၊ စရိတ္မ်ားကို မည္ကဲ့သို႔ ေလ်ာ့က်ေအာင္ ျပဳလုပ္မည္ကို ဦးစြာစဥ္းစားသင့္ပါသည္။ ယင္း သည္FDI မ်ားကို ဖိတ္ေခၚ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္သကဲ့သို႔ အလုပ္သမားတို႔ အတြက္ လုပ္ခကိုတိုးေပးႏိုင္မည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ားလည္း ရရွိႏိုင္ သည္ဟု သုံးသပ္ရရွိသည္။ ဂ်ပန္၊ ထိုင္ဝမ္၊ ကိုရီးယား အစရွိသည့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ၿပီး ႏိုင္ငံ အမ်ားစုသည္ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ လမ္းေၾကာင္းေပၚသို႔ မေရာက္မီက CMP လက္ခစားစနစ္ကို က်င့္သုံးသည့္ အငယ္စား စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ားအေပၚ အေျခခံခဲ့သည္ကို ေတြ႕ရွိရပါသည္။ အလားတူပင္ အေရွ႕ေတာင္အာရွ က်ားႏိုင္ငံမ်ားဟု ဆိုၾကသည့္ ထိုင္း၊ မေလးရွား၊ စင္ကာပူႏိုင္ငံတို႔၏ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ မ်ားမွာလည္း CMP လက္ခစား စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ားအား အေျချပဳ ခဲ့သည္ကို ေတြ႕ရွိႏိုင္သည္။ လက္ရွိအေျခအေနတြင္ ဗီယက္နမ္၊ ကေမၻာဒီးယား၊ ဘဂၤလားေဒ့ရွ္ကဲ့သို႔ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ားသည္လည္း စက္မႈဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး လမ္းေၾကာင္းေပၚသို႔ေရာက္ရွိေရး ႀကိဳးပမ္း ရာတြင္ CMP လက္ခစား စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ား ထူေထာင္ျခင္းကို နည္းလမ္းတစ္ရပ္အျဖစ္ က်င့္သုံးေနၾကသည္ကို ေတြ႕ျမင္ႏိုင္ပါသည္။ မိမိႏိုင္ငံမွာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈကို ယခုမွ အရိပ္အေရာင္ျမင္ကာစ ရွိပါေသးသည္။ သို႔ျဖစ္၍ လုပ္အားအဓိက စက္မႈကုန္ထုတ္လုပ္ငန္း (Labour Intensive Industry) ျဖစ္သည့္ CMP လက္ခစား စက္မႈလုပ္ငန္း မ်ားမ်ားထူေထာင္ႏိုင္ေလ အက်ိဳးရွိေလျဖစ္ပါသည္။ နည္းပညာႏွင့္ အရင္းအႏွီးပါ အားနည္းေနေသးသည့္ အေျခအေန တြင္ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ(FDI) မ်ား ဝင္လာေစရန္ ဖိတ္ေခၚရ မည္ ျဖစ္ပါသည္။ ဤအေျခအေနတြင္ ရွိၿပီးသားလူကို ေမာင္းထုတ္ သကဲ့သို႔ မျဖစ္ေစေရး အေတာ္ေလးစဥ္းစားခ်င့္ခ်ိန္ၿပီးမွ လုပ္သင့္ သည္ ဟု အႀကံျပဳလိုပါသည္။ CMP စနစ္တြင္ ခ်ဳပ္လုပ္မည့္ ပိတ္စႏွင့္ဆက္စပ္ပစၥည္းမ်ားကို ႏိုင္ငံျခား (ကုန္ေခ်ာမွာယူသူ)က ေပးပို႔ပါသည္။ ယင္းပစၥည္းမ်ား သည္ ျပည္တြင္း၌အသုံးျပဳမည့္ သြင္းကုန္မ်ားမဟုတ္ဘဲ ခ်ဳပ္ၿပီးပါက ျပည္ပသို႔ ျပန္လည္ေပးပို႔ရမည့္ပစၥည္းမ်ားသာျဖစ္သျဖင့္ အျခား ႏိုင္ငံမ်ားတြင္ CMP လုပ္ငန္းမ်ားကို ပုံမွန္ကုန္သြယ္ေရးစနစ္ (Normal Trade System)ႏွင့္ တန္းတူမထားဘဲ သီးျခားစနစ္က်င့္သုံး ေလ့ရွိၾကပါသည္။ (ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမည္)