ဝက္စ္ပိြဳင့္ စစ္တကၠသိုလ္မွ စီနီယာ-ဂ်ဴနီယာ ဆက္ဆံေရး ***************************** ၁၉၈၀ ျပည့္နွစ္ထိ

ဝက္စ္ပိြဳင့္ စစ္တကၠသိုလ္မွ
စီနီယာ-ဂ်ဴနီယာ ဆက္ဆံေရး
*****************************
၁၉၈၀ ျပည့္နွစ္ထိ
အေမရိကန္ စစ္တကၠသိုလ္မွာ
စီနီယာက ဂ်ဴနီယာကို
ျကမ္းတမ္းရိုင္းစိုင္းစြာ ကြပ္ကဲေလ့ရိွတယ္။

ဒီစနစ္ကို ဒုတိယဗိုလ္ခ်ဳပ္ျကီး ေဒးဖ္အာရ္ပါးမား
ဝက္စ္ပိြဳင့္စစ္တကၠသိုလ္ရဲ ့
ေက်ာင္းအုပ္ျဖစ္လာတဲ့အခ်ိန္မွာ ျပန္သံုးသပ္ခဲ့တယ္။

စီနီယာ-ဂ်ဴနီယာ နိွပ္ကြပ္ဆက္ဆံတဲ့ စနစ္ဟာ
ေခါင္းေဆာင္မႈ၊ ခံနိုင္ရည္သတိၱတိုးတက္မႈတို ့နဲ ့
ဆက္စပ္လားဆိုတာကို စတင္ေလ့လာပါတယ္။
ဆန္ ့က်င္ဘက္ယူဆေနတဲ့ အဖြဲ ့နွစ္ဖြဲ ့ကို
အစီရင္ခံစာ တစ္ေစာင္စီ တင္ခိုင္းတယ္။
ဒါေတြကို တစ္နွစ္ဝန္းက်င္ သံုးသပ္တယ္။

သံုးသပ္ျပီးခ်ိန္မွာေတာ့
ဒီစနစ္ေဟာင္းဟာ ေျမျမဳပ္ပစ္ရမယ့္
ျကီးနိုင္ငယ္ညွင္းစိတ္ဓာတ္သာျဖစ္ျပီး
ေခါင္းေဆာင္မႈ၊ သတိၱအရည္အေသြးတိုးတက္မႈနဲ ့
ဘာမွ မသက္ဆိုင္တာကို ေတြ ့ခဲ့ပါတယ္။

ဒီေတာ့ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး စနစ္အသစ္ကို စတယ္။
စီနီယာ-ဂ်ဴနီယာ ဆက္ဆံေရးနဲ ့
ပတ္သတ္တဲ့ အေျခခံမူေတြကို
အရင္ညိွနိႈင္းတယ္၊ ေဝဖန္တယ္၊ သံုးသပ္တယ္၊
ျပီးသြားမွ အားလံုးလိုက္နာရမယ့္
လမ္းညႊန္ခ်က္အျဖစ္ ျပဌာန္းပါတယ္။

စီနီယာရဲ ့တာဝန္ဟာ ဂ်ဴနီယာကို
နိွပ္ကြပ္ အရသာခံဖို ့မဟုတ္၊
ေခါင္းေဆာင္မႈကိုသာ ဖြံ ့ျဖိဳးတိုးတက္ေအာင္လုပ္ဖို ့
ဆိုတဲ့ အေတြးအေခၚကို စစ္တကၠသိုလ္မွာ
စတင္ရိုက္သြင္းပါတယ္။

စနစ္သစ္စခ်ိန္မွာ စီနီယာေတြဟာ
ယခင္စနစ္ေဟာင္းကို တမ္းတျကပါတယ္။
ဒါေပမယ့္ အားလံုးက စနစ္သစ္ဟာ
ပိုေကာင္းတယ္လို ့ဝန္ခံျကပါတယ္။

ဂ်ဴနီယာေတြကို သူတို ့လက္မခံခ်င္တဲ့
စည္းကမ္းသစ္ေတြကို အမိန္ ့ေပးမခိုင္းဘဲ
နားလည္ေအာင္ ရွင္းျပျပီး
သူတို ့ကိုယ္တိုင္ စံနမူနာ အျဖစ္
ဦးေဆာင္ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ေစတယ္။

လူသစ္ဗိုလ္ေလာင္းေတြနဲ ့ေဆြးေႏြးပြဲေတြလုပ္တယ္။
သူတို ့နဲ ့အျပန္အလွန္ေဆြးေႏြးျပီး
စစ္တကၠသိုလ္ရဲ ့ရည္မွန္းခ်က္ မေသြဖီေအာင္
အေျဖထုတ္ ပံုစံသြင္းယူခဲ့တယ္။

ေျပာင္းလဲမႈရဲ ့ပထမနွစ္မွာတင္
အလြန္ တိုးတက္လာတယ္။
စီနီယာ-ဂ်ဴနီယာ
ေႏြးေထြးတဲ့ ဆက္ဆံေရး စေပၚလာတယ္။
ဂ်ဴနီယာေတြရဲ ့ေခါင္းေဆာင္မႈ အရည္အေသြး
တိုးတက္လာတာ ျမန္လြန္းလို ့
ေလ့လာသူေတြပါ ျသခ်ခဲ့ရပါတယ္။

စစ္ေရးျပကြင္းကို ခ်ီတက္တဲ့ လႈပ္ရွားမႈေတြကို
ျကည့္ရင္ ယခင္က စိတ္ပါမႈနည္းျပီး
အမွားမျဖစ္ရံုသာ ရိွေသာ္လည္း
ယခုအခါ တက္ျကြမႈနဲ ့
အံ့မခန္း ညီညာေနတာကိုေတြ ့ရပါတယ္။

ယခင္က ဗိုလ္ေလာင္းဘဝ ကေန
နႈတ္ထြက္သူ ၄၀ ရာခိုင္နႈန္းကေန ၂ ရာခိုင္နႈန္းထိ
က်ဆင္းသြားတာလည္း
အေျပာင္းအလဲရဲ ့အံ့မခန္း ေအာင္ျမင္မႈပါပဲ။

ေျပာင္းလဲမႈဟာ
၁၉၉၀ ဝန္းက်င္မွာေတာ့ ျပည့္စံုသြားပါတယ္။
အေမရိကန္ ဝက္စ္ပိြဳင့္ စစ္တကၠသိုလ္ဟာ
ဗိုလ္ေလာင္းေတြကို အံ့မခန္း စိတ္ဓာတ္၊
သတိၱ၊ အမိန္ ့နာခံမႈ၊ က်ားကုတ္က်ားခဲဇြဲ နဲ ့
ေခါင္းေဆာင္မႈ အရည္အေသြးေတြ အျပင္
လူသားဆန္မႈကိုပါ ထည့္သြင္း သင္ျကားေပးနိုင္ခဲ့ပါတယ္။

အေမရိကန္ စစ္သားေလာကမွာ
မျဖစ္နိုင္တဲ့ အခက္အခဲကိုေျဖရွင္းသြားတဲ့စစ္ဗိုလ္ေတြကို
"အျဖဴေရာင္မီးစုန္း" (White Phosphorus)
လို ့တင္စားျကတယ္။
အျဖဴေရာင္မီးစုန္း (WP) ဟာ
အေျမာက္တပ္ရဲ ့က်ည္ထဲမွာေပါက္ကြဲအားေကာင္းတယ္
ဒီလိုပဲ (West Point) (WP) ေက်ာင္းဆင္းဆိုရင္
သိပ္အစြမ္းထက္ျကတယ္လို ့ ေျပာစမွတ္ျပဳရတယ္။

ေအာက္ကေတာ့ ဝက္စ္ပိြဳင့္စစ္တကၠသိုလ္က
ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြရဲ ့ စီနီယာ-ဂ်ဴနီယာဆက္ဆံေရးနဲ ့
ပတ္သတ္တဲ့ နမူနာမိန္ ့ခြန္းေတြပါ။

"စစ္သားေကာင္းေတြကို
ရက္စက္ျကမ္းတမ္းတဲ့ စည္းကမ္းနဲ ့
ျပဳျပင္ရမွာ မဟုတ္ဘူး။
ဒီလို အျပဳအမူက တပ္မေတာ္ကို
တိုးတက္ဖြံ ့ျဖိဳးေစမယ့္ အစား
ဆုတ္ယုတ္ ပ်က္စီးေစတယ္"

"စစ္သည္ေတြကို အမိန္ ့ေပးရင္
စိတ္ပါလက္ပါ နာခံခ်င္လာေအာင္
ကိုယ္ဟန္မူရာ နဲ ့ေလသံကို
ထိန္းသိမ္းျပဳျပင္ျပီး ေပးလို ့ရတယ္"

ဗိုလ္ခ်ဳပ္ျကီး ရိႈးဖီးလ္
ဝက္စ္ပိြဳင့္ စစ္တကၠသိုလ္ ေက်ာင္းအုပ္
-----------------------------------

"လူဟာစက္ရုပ္မဟုတ္ဘူး။
ဒီလိုေျပာလို ့ဖူးဖူးမႈတ္ထားရမယ္ မဆိုလိုဘူး။
လူဟာ အသိဥာဏ္ရိွတယ္။
နားလည္မႈနဲ ့ကိုယ္ခ်င္းစာမႈကို
အလားတူ တံု ့ျပန္တဲ့ သဘာဝရိွတယ္။
ဒီသဘာဝကို နားလည္ဆက္ဆံတတ္မွ စစ္သားေတြရဲ ့
အျမင့္ဆံုးစြမ္းေဆာင္မႈကို ရမယ့္အျပင္
သစၥာရိွမႈပါ မုခ်ထပ္ရမယ္။"

ဗိုလ္ခ်ဳပ္ျကီး အိုမာဘရက္ဒ္လီ
----------------------------

နိုင္ငံတကာ စစ္တကၠသိုလ္ေတြမွာ
ဒီလိုပဲ ဆက္ဆံပါတယ္ ဆိုတဲ့
ေရႊဥာဏ္ေတာ္စူးေရာက္သူေတြ ဖတ္လို ့ရေအာင္
ေရးေပးတာပါ။

တကယ္ေတာ့ စစ္တကၠသိုလ္ေတြဆိုတာ
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြကို
အျမန္ဆံုး ေမြးထုတ္နိုင္တဲ့ေနရာပါ။
လုပ္ငန္းသဘာဝေျကာင့္ ျပင္ပမွာ
နွစ္နွစ္ဆယ္လုပ္မွ ရမယ့္ ေခါင္းေဆာင္အရည္အေသြးကို
အခ်ိန္တိုအတြင္းရေစတဲ့ ေနရာပါ။

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြကို စနစ္သစ္နဲ ့
ေျပာင္းလဲေမြးထုတ္နိုင္ခဲ့ရင္
အရပ္ဖက္ေရာက္လာရင္ေတာင္
ကုမၸဏီလုပ္ငန္းစုျကီးေတြမွာ ေနရာရနိုင္တယ္။
ဒီလိုျကီးနိုင္ငယ္ညွင္းစိတ္နဲ ့ပဲ
ျသဇာတည္ေအာင္လုပ္တတ္ရင္ေတာ့
အရပ္ဖက္ကအုပ္ခ်ဳပ္ေရးမန္ေနဂ်ာေတြရီေနပါလိမ့္မယ္။

ေဖာ္ကၽြန္းမဂၢဇင္းမွာ ထည့္သြင္းေဖာ္ျပရတဲ့
အေမရိကန္ရဲ ့ထိပ္ဆံုးစီးပြားေရးလုပ္ငန္းစု ၅၀၀ ရဲ ့
ဝန္ထမ္းေတြကို ဝက္စ္ပိြဳင့္ စစ္တကၠသိုလ္ကေန
ေခါင္းေဆာင္မႈ သင္တန္းေပးေနတာပါ။

ဒီမိုကရက္တစ္နိုင္ငံေတြမွာေတာ့
စီနီယာကဂ်ဴနီယာကို
နိွပ္ကြပ္ဆက္ဆံရတဲ့စနစ္ေဟာင္းက
လြန္ခဲ့တဲ့ နွစ္ေပါင္း ၃၀ ေက်ာ္ထဲက
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲခဲ့ျပီးပါျပီ။

ဒီေျပာင္းလဲမႈေတြကို အျပင္လူျဖစ္တဲ့
ကၽြန္ေတာ္တို ့ေတာင္ဖတ္မိရင္
ဒါကိုပဲ အထူးျပဳေလ့လာေနရတဲ့
စစ္ေရးအျမင္ရိွတဲ့ ျမန္မာျပည္
စစ္တကၠသိုလ္ေတြကေက်ာင္းအုပ္ေတြ
သိမွာ ဧကန္မုခ်ပါ။

ဒါေတာင္ မေျပာင္းလဲေပးခဲ့တာကေတာ့
ကိုယ္က်ိဳးသာစိတ္ဝင္စားျပီး
တိုင္းျပည္နဲ ့ရဲေဘာ္ ရဲဘက္ေတြအေပၚ
ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္ကင္းမဲ့ခဲ့လြန္းလို ့ပါပဲ။

စစ္တကၠသိုလ္ေတြလည္း ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္ပါျပီ။

(အေသးစိတ္သိလိုပါက "ဦးလွမင္း" ေရးတဲ့
"အေမရိကန္ စစ္တကၠသိုလ္ရဲ ့ေခါင္းေဆာင္မႈ ပညာ"
စာအုပ္မွာရွာဖတ္နိုင္ပါတယ္။ မူရင္းစာအုပ္က
"Colonel Larry R. Donnithrone" ေရးတဲ့
"West Point Way of Leadership" ပါ)